Kuidas me parandame oma puuteekraanide valmistamise oskusi töötajate koolituse kaudu

Personali väljaõpe -puuteekraani valmistaja

Usaldusväärsenapuutetundliku ekraani tootja, Puuteekraanide tootmise ja disaini alase vilumuse parandamiseks, pakkudes teile parimaid puuteekraaniga monitore, on Horsent rikastanud personalijuhtimist töötajate pädevuse, koolituse ja tulemuslikkuse osas järgmiselt:

Pädevuse kinnitus
Enne uue töötaja tööle võtmist kontrollib personalitöötaja oma ametikoha võimekust vestlusega, samal ajal esitavad kandidaadid akadeemilise tunnistuse, koolituskogemuse ja sellega seotud tunnistused.Pärast vestlust täidab intervjueerija "Intervjuu kirje hindamisvormi", et hinnata kandidaadi võimet ametikohal täita ja vestlusprotokolli säilitada.

Koolitus
Personaliosakond korraldab iga aasta detsembris 2. koolitusnõudluse uuringu, et koguda iga osakonna "Koolitustaotluse vorm".Vastavalt ettevõtte ressurssidele ja vajadustele määrab personaliosakond ettevõtte sisekoolituse ja väliskoolituse plaani, moodustab "aastase koolitusplaani" ning pärast peadirektori kinnitamist korraldab ja viib selle ellu personalihalduse osakond.
Iga-aastast koolituskava võidakse vajadusel kohandada ja see tuleks uuesti kinnitada.

Praktilises töös saab vastavalt vajadusele ajutiselt korraldada erinevaid koolitusvorme ning kavad esitavad vastavad osakonnad ja viiakse ellu pärast kinnitamist peadirektoriga.
Ettevõtte väliskoolitust korraldab ja juhib personaliosakond ning koolitusasutusega võtab ühendust kolmas osapool vastavalt asjakohaste seaduste ja määruste nõuetele, nagu puutepaneelide tarnija, tööstusliku puuteekraani klient, puuteekraaniga kioski klient….Töötajad, kes on koolitusel, peavad olema nende juhendaja poolt üle vaadatud ja peadirektori poolt heaks kiidetud.

Horsenti sisekoolitusprogramm on peamiselt kombineeritud osakonna ärilise tööga, töötajate oskuste täiendamisega jne, peamiselt läbi sisesuhtluse, arutelu, õppetöö.Ja muid viise.Vajadusel kombineerige loenguid, kohapealseid toiminguid, nagu puuteekraaniga monitori kokkupanemine, puuteekraani puutefunktsiooni test ja muud vormid.
Koolituskava kohaselt on koolitus tehtud värsketele töötajatele, juhtivtöötajatele, tehnikatele, tootmisoperaatoritele, laopersonalile, kvaliteediinsenerile, laboritöötajatele, inspektoritele jne. Kõigi tasandite juhtidele ja puudutust mõjutavatele töötajatele ekraan, puutetundliku monitori kvaliteet (tootmine, ülevaatus, laohaldus, siseauditi töötajad, testijuhtimise töötajad), eriti võtmepositsioonil töötajad, vähemalt kord aastas puutetundliku ekraani kvaliteediteadmiste ja kutseoskuste koolitus.

Koolituse kaudu on töötajad õppinud:
a) Kliendi nõuete ning juriidiliste ja regulatiivsete nõuete täitmise olulisus;
b) nende nõuete rikkumise tagajärjed;
c) enda tegevuste asjakohasus ja olulisus ettevõtte arengule ning kuidas aidata kaasa puutetundliku ekraani kvaliteedieesmärkide saavutamisele.

Ettevõte peaks värsketele töötajatele läbi viima sisseelamiskoolituse, sealhulgas:
a) Ettevõtte põhikoolitus, sealhulgas ettevõtte profiil, ettevõtte kultuur, ettevõtte tootetutvustus jne;
b) ettevõtte kvaliteedijuhtimine, kvaliteedieesmärgid ja nendega seotud kvaliteediteadmised puuteekraani kohta, kvaliteediteadlikkus ja ohutusteadlikkus puuteekraani valmistamise ajal, sealhulgas töö asjakohasuse ja tähtsusega tegelemine;
c) ettevõtte asjakohased juhtimisreeglid ja eeskirjad, sealhulgas kohalviibimise süsteem, finantssüsteem jne;
d) konfidentsiaalsus- ja konfidentsiaalsussüsteemid, nagu OEM-i puuteekraanid, kohandatud puuteekraan jne.
e) sisseastumiskoolitus, sealhulgas puutetundliku ekraani tehnoloogia põhiteadmised, mahtuvusliku puuteekraani tehnoloogia, puuteekraani tööpõhimõte, asendijuhised, seadmete töömeetodid, sammud, ohutusküsimused jne.

Sissepääs koolitust korraldab ja viib läbi personaliosakond, et aidata uusi töötajaid konverentsikoolituse hindamise rekordiga.
Puutetundliku ekraaniga sisseastumiskoolituse e) otsustab osakonnajuhataja, näiteks puuteekraanide tootmise osakonna juhataja, määrab uue töötaja sisseastumiskoolituse nõustaja ning nõustaja koostab koolitusplaani, mille korraldab ja viib ellu pärast kinnitamist nõustaja. osakonnajuhataja poolt.Treeningtsükkel on sünkroniseeritud katseajaga.Kvalifitseeritud enne ametliku ametikoha algust
Personal loob personaalse koolitusregistri ja säilitab kõikide tasandite töötajate koolitusdokumente.

Koolituse tulemuslikkuse hindamine
Sisekoolituse puhul kasutatakse tulemuslikkuse hindamiseks järgmisi kirjeid: "Konverentskoolituse hindamise protokolli vorm" või eksami/hindamise tulemused või koolituse kokkuvõte.Nende hulgas põhinevad ülevaatus, katsetamine, laohaldus ja operaatorite koolitamine läbivaatuse (tõendamise) tulemustel kui tõhusa hindamise aluseks.
Väliskoolituse testil rakendatakse koolituse kvalifikatsioonitunnistust (tunnistust) ja/või koolitusvälise koolituse kokkuvõtte vormi.

Tahad rohkem teada saadameie ettevõtte uudisedja personali koolitus?Palun jätke huvipakkuv teema, täites paremas nurgas olevad vormid.


Postitusaeg: juuli-13-2022